Leitkeynote · Für den gesamten Führungskreis
Insight ist nichts. Action ist alles.
Warum die meisten bei Folie 40 aufhören und wie ihr weitermacht. Die drei Versionen jedes Prozesses, die Wenigen, die den Euro wirklich holen, und die Montagsregel, live an einem Beispiel aus dem Saal.
Frage für Montag: Wann steht euer erster Termin, mit Owner und Frist?
Keynote 01 · CFO, CEO und das Finanzteam
Ihr habt kein Kostenproblem. Ihr habt ein Sichtbarkeitsproblem.
Fünf Stellen, an denen zwischen Einkauf und Zahlung Geld liegen bleibt: Doppelzahlungen, verfallene Skonti, Einkauf am Vertrag vorbei, Zahlungsziele, manuelle Nacharbeit. Jede mit einer Zahl.
Frage für Montag: Wie hoch war eure Skontoquote im letzten Quartal?
Keynote 02 · CEO, CIO und das Team für Digitalisierung und KI
Ihr habt kein KI-Problem. Ihr habt ein Kontext-Problem.
Warum Pilotprojekte Pilotprojekte bleiben. Was ein KI-Agent über einen Prozess wissen muss, bevor er handelt, und wer ihm diesen Kontext liefert.
Frage für Montag: In welchem Prozess bringt KI bei euch nächstes Quartal einen Euro?
Keynote 03 · COO, Werkleitung und das Operations-Team
Die grüne Dashboard-Lüge.
Jeden Prozess gibt es dreimal: wie er definiert wurde, wie er zu laufen scheint, wie er wirklich läuft. Woran ihr die Lücke erkennt und was sie kostet.
Frage für Montag: Welche der drei Versionen steuert ihr gerade?
Keynote 04 · Führungskreis und Bereichsleitung
Umsetzung statt Konzept.
Was die Wenigen anders machen, die den Wert wirklich realisieren: Messung ab Woche 1, ein Owner je Zahl, ein Steuerkreis, der entscheidet, statt Status abzufragen.
Frage für Montag: Wer verfolgt bei euch den Wert ab Woche 1?