Der halbe Tag nach der Keynote
Action Sprint:
Output statt Notizen.
Die Keynote stellt die Frage. Der Sprint beantwortet sie. Am Ende steht keine Mitschrift, sondern eine Liste: je Thema eine Zahl, ein Name, ein Datum.
Ablauf – Beispiel
Vier Blöcke, vier Stunden
Der Ablauf ist ein Vorschlag und wird vorab auf euer Thema zugeschnitten.
Sortieren
Alle Baustellen an die Wand. Was kostet wirklich Geld, was ist nur unbequem?
Beziffern
Je Thema eine Größenordnung in Euro. Spanne statt Nachkommastelle.
Zuordnen
Ein Name je Zahl. Keine Abteilung, kein Gremium, kein unscharfes „wir“.
Terminieren
Der erste Schritt bekommt ein eindeutiges und verbindliches Datum.
Ergebnis
Was am Ende auf dem Tisch liegt
- Eine Seite je Thema: Zahl, Owner, Frist, erster Schritt.
- Eine Rangfolge, auf die sich der Führungskreis geeinigt hat.
- Das ausgefüllte Montagsregel-Canvas als PDF, spätestens zwei Werktage später.
- Eine Liste der Fragen, für die euch heute die Daten fehlen.
Rahmen
Damit es funktioniert
- Dauer
- Ein halber Tag, direkt nach der Keynote.
- Teilnehmende
- 8 bis 20 Entscheider aus dem Führungskreis.
- Vorbereitung
- Ein 30-minütiges Gespräch und, wenn vorhanden, eure Prozesskennzahlen.
- Was es nicht ist
- Keine Tool-Demo, kein Projektstart, keine Datenanalyse.
Danach
Wenn aus der Frage ein Projekt wird
Der Sprint endet mit einer Liste, nicht mit einem Angebot. Wenn ihr die Zahlen belastbar haben wollt, übernimmt WITTBIX: Prozessdaten, Baseline, realisierter Euro.
Gründer & CEO WITTBIX
Output statt Notizen.
Die Keynote stellt die Frage. Der Sprint beantwortet sie.