Der halbe Tag nach der Keynote

Action Sprint:
Output statt Notizen.

Die Keynote stellt die Frage. Der Sprint beantwortet sie, als Führungskräfte-Workshop direkt nach der Keynote. Am Ende steht keine Mitschrift, sondern eine Liste: Je Thema eine Zahl, ein Name, ein Datum.

Doc T in einem Besprechungsraum hoch über New York

Ablauf als Beispiel

Der Workshop: Vier Blöcke, vier Stunden

Der Ablauf ist ein Vorschlag und wird vorab auf euer Thema zugeschnitten.

1

Sortieren

Alle Baustellen an die Wand. Was kostet wirklich Geld, was ist nur unbequem?

2

Bewerten

Je Thema eine Größenordnung in Euro. Spanne statt Nachkommastelle.

3

Zuordnen

Ein Name je Zahl. Keine Abteilung, kein Gremium, kein unscharfes „wir“.

4

Terminieren

Der erste Schritt bekommt ein eindeutiges und verbindliches Datum.

Doc T im Workshop mit einer Gruppe am Screen

Ergebnis

Was am Ende auf dem Tisch liegt

  • Eine Seite je Thema: Zahl, Owner, Frist, erster Schritt.
  • Eine Rangfolge, auf die sich der Führungskreis geeinigt hat.
  • Das ausgefüllte Montagsregel-Canvas als PDF, spätestens zwei Werktage später.
  • Eine Liste der Fragen, für die euch heute die Daten fehlen.

Rahmen

Damit es funktioniert

Dauer
Ein halber Tag, direkt nach der Keynote.
Teilnehmende
8 bis 20 Entscheider aus dem Führungskreis.
Vorbereitung
Ein 30-minütiges Gespräch und, wenn vorhanden, eure Prozesskennzahlen.
Was es nicht ist
Keine Tool-Demo, kein Projektstart, keine Datenanalyse.

Danach

Wenn aus der Frage ein Projekt wird

Der Sprint endet mit einer Liste, nicht mit einem Angebot. Wenn ihr die Zahlen belastbar haben wollt, übernimmt WITTBIX: Prozessdaten, Baseline, realisierter Euro.

Gründer & CEO WITTBIX

Häufige Fragen

Fragen zum Action Sprint

Wie machen wir nach einer Keynote mit dem Führungskreis konkret weiter?

Mit dem Action Sprint: Ein halber Tag direkt nach der Keynote, für 8 bis 20 Entscheider aus dem Führungskreis. Am Ende steht je Thema eine Zahl, ein Name, ein Datum.

Wie läuft der Workshop ab?

Vier Blöcke in vier Stunden: Sortieren, bewerten, zuordnen, terminieren. Der Ablauf wird vorab auf euer Thema zugeschnitten.

Was haben wir am Ende in der Hand?

Eine Seite je Thema mit Zahl, Owner, Frist und erstem Schritt, eine Rangfolge, auf die sich der Führungskreis geeinigt hat, und das ausgefüllte Montagsregel-Canvas als PDF, spätestens zwei Werktage später.

Ist der Action Sprint schon ein Projekt?

Nein. Keine Tool-Demo, kein Projektstart, keine Datenanalyse. Der Sprint endet mit einer Liste, nicht mit einem Angebot.

Output statt Notizen.

Die Keynote stellt die Frage. Der Sprint beantwortet sie.