Doc T · Keynote Speaker für Process Intelligence und KI · Unternehmer · +20 Jahre Erfahrung in Beratung & operativer Führungsverantwortung
Keynotes für Menschen, die Daten und Insights haben und trotzdem nicht loslegen. Ich zeige nicht, DASS ihr etwas ändern müsst. Ich zeige, WIE.
Belegt, nicht behauptet
realisierter Wert aus +180 Projekten in über 20 Jahren. Als Berater und in operativer Führungsverantwortung. Realisiert: In der GuV angekommen, nicht nur auf der Folie.
Jeden Prozess gibt es dreimal: Wie er definiert wurde, wie er zu laufen scheint, wie er wirklich läuft. Gesteuert wird meist die erste Version.
Kosten, Umsatz und Marge stehen im Report. Wie der Prozess wirklich abgelaufen ist und welche Potentiale es gibt, steht nirgends. Es fehlt nicht an KPIs, es fehlt an Hebeln.
Der Business Case hat eine Zahl, aber keinen Namen und kein Datum. Ohne diese Festlegungen passiert nichts.
Das kostet Cash, Marge und Zeit. Jeden Monat, in dem niemand das misst, was wirklich zählt: Prozesse.
Die PersonBühne.Diagnose. Zuspitzung.Perspektive.Die richtige Entscheiderfrage.
Die FirmaProcess Intelligence.Operative Daten aus Systemen.Umsetzung.Realisierter wirtschaftlicher Effekt.
Doc T erkennt, wo das eigentliche Problem liegt. WITTBIX macht daraus messbare Veränderung.
Weniger Theorie. Mehr Bewegung. Vom Insight zur realisierten Wirkung.
01
45 bis 90 Minuten
Eine Leitkeynote und vier Keynotes für CFO, CEO, COO und Führungskreise.
Die Themen →02
Halber Tag
Der Workshop nach der Keynote. Am Ende steht eine Liste: Zahl, Owner, Frist.
Der Ablauf →03
Alle 14 Tage
Eine Zahl, eine Leckage, eine Frage für Montag. Kostenlos. Unter drei Minuten.
Das Beispiel →
Eure Regel, nicht meine: So treibt ihr Verbesserung systematisch voran. Jedes Thema bekommt eine Zahl, einen Owner und eine Frist, und ihr fragt alle drei Montag für Montag ab.
In Euro, nicht in Prozent.
Ein Name, keine Abteilung.
Ein Datum, kein Quartal.
Jede Keynote, jeder Sprint und jedes Briefing endet mit diesem Satz. Ein Insight ohne ihn ist eine Meinung mit Datenanhang.
Dr. der Wirtschaftsinformatik (WHU). Verheiratet, zwei Kinder, Oldenburg.
Warum mir Entscheider zuhören
Über 20 Jahre Strategie- und Executive-Beratung sowie Operations für Global-Fortune-500-Unternehmen. Teams geführt, Transformationen geleitet, Produkte entwickelt.
Schwerpunkte: Transformation, Prozessoptimierung, strategische Technologie-Programme, Post-Merger-Integration und Restrukturierung. Stationen: Celonis, ServiceNow, Siemens, Hitachi Vantara, Deloitte, H&Z, EY, Atos, Randstad. Heute Gründer von WITTBIX und Beirat bei mpmX.
Die Strategie steht, die Umsetzung hakt. Der Führungskreis braucht einen Impuls von außen, der Montag früh noch trägt.
Working Capital, Skonti, Doppelzahlungen: Das Geld liegt in den Prozessen, aber kein Report zeigt, wo.
Die Dashboards sind grün, der Alltag nicht. Die Lücke zwischen definiertem und gelebtem Prozess kostet jeden Tag.
Gleich welches Ressort: Ohne Transparenz in den Prozessen entscheidet ihr auf Zuruf. Eine Keynote zeigt, wie ihr sichtbar macht, was wirklich läuft.
Das Center of Excellence liefert, die Organisation zieht nicht mit. Eine Keynote gibt euren Analysen das Gewicht, das sie im Vorstand brauchen.
Du sollst KI-Agenten einführen. Dir fehlt der Prozesskontext.
Frag jetzt einen Termin an. Schreib mir den Rahmen der Veranstaltung, Datum und Publikum.
Oder direkt: keynote@doc-t.eu · +49 179 7597905