Redner für KI, Process Intelligence und Transformation
Eine Leitkeynote und vier Keynotes für einzelne Rollen, zu KI, Process Intelligence und digitaler Transformation. Jeder Vortrag dauert 45 bis 90 Minuten und endet mit einer Frage, die euer Team am Montag beantworten kann.
Für: Alle, die Daten und Insights haben, aber die Action fehlt.
Warum die meisten bei Folie 40 aufhören und wie ihr weitermacht. Die drei Versionen jedes Prozesses, die Wenigen, die den Euro wirklich holen, und die Montagsregel, live an einem Beispiel aus dem Saal.
Frage für Montag: Wann steht euer erster Termin, mit Owner und Frist?
Für: CEOs und CFOs unter Kosten- und Margendruck.
Fünf Stellen, an denen zwischen Einkauf und Zahlung Geld liegen bleibt: Doppelzahlungen, verfallene Skonti, Einkauf am Vertrag vorbei, Zahlungsziele, manuelle Nacharbeit. Jede mit einer Zahl.
Frage für Montag: Wie hoch war eure Skontoquote im letzten Quartal?
Für: CEOs und alle, die KI-Agenten einführen sollen.
Warum Pilotprojekte Pilotprojekte bleiben. Was ein KI-Agent über einen Prozess wissen muss, bevor er handelt, und wer ihm diesen Kontext liefert.
Frage für Montag: In welchem Prozess bringt KI bei euch nächstes Quartal einen Euro?
Für: COOs und CoE-Leads.
Jeden Prozess gibt es dreimal: Wie er definiert wurde, wie er zu laufen scheint, wie er wirklich läuft. Woran ihr die Lücke erkennt und was sie kostet.
Frage für Montag: Welche der drei Versionen steuert ihr gerade?
Für: Leiter Prozessoptimierung und Digitalisierung, andere C-Suite-Executives und alle, die umsetzen müssen.
Was die Wenigen anders machen, die den Wert wirklich realisieren: Messung ab Woche 1, ein Owner je Zahl, ein Steuerkreis, der entscheidet, statt Status abzufragen.
Frage für Montag: Wer verfolgt bei euch den Wert ab Woche 1?
Formate
Was ihr bekommt
Danach
Wenn ihr wollt, geht es nach der Keynote weiter: Im Action Sprint mit dem Führungskreis oder mit WITTBIX, wenn aus der Frage ein Projekt wird.
Häufige Fragen
Dr. Tobias S. Witte, genannt Doc T. Eine Leitkeynote und vier Keynotes für CEO, CFO, COO und Führungskreise, je 45 bis 90 Minuten, auf Deutsch oder Englisch. Jede endet mit einer Frage, die euer Team am Montag beantworten kann.
„Ihr habt kein Kostenproblem. Ihr habt ein Sichtbarkeitsproblem.“ Für CEOs und CFOs unter Kosten- und Margendruck: Fünf Stellen, an denen zwischen Einkauf und Zahlung Geld liegen bleibt, jede mit einer Zahl.
Ein 30-minütiges Vorbereitungsgespräch, Zahlen mit Quelle und ein Handout mit dem Montagsregel-Canvas für alle Teilnehmenden. Keine Tool-Demo, kein Verkauf von der Bühne.
Das Honorar gibt es auf Anfrage, abhängig von Format, Ort und Termin. Anreise ab Oldenburg, DACH und international.
Wenn ihr wollt, im Action Sprint mit dem Führungskreis: Ein halber Tag direkt im Anschluss. Wird aus der Frage ein Projekt, übernimmt WITTBIX.
Frag jetzt einen Termin an. Schreib mir den Rahmen der Veranstaltung, Datum und Publikum.
Gründer & CEO WITTBIX